「育儿课名称」喜阳阳爱婴王伟国21年来做母婴走过的坑

「育儿课名称」喜阳阳爱婴王伟国21年来做母婴走过的坑

　　 2019年8月16日-17日，由中童传媒、山东省孕婴童用品商会主办的“动销中国·山东站”将在山东济南拉开帷幕！

　　 这个问题育儿排便的高管和核心合伙人。有人说：“天下武功唯快不破”，也有人说：“我有狠招一招毙命”。

　　 我们在2002年成立了喜阳阳早教亲子园，5年的发展，以失败告终。结果导致我现在都不敢轻易碰早教行业。当时我和我合伙人为这个问题发生过很多争执，摔了3台电脑。

　　 你在选择合伙人的时候，价值观一定要一致，这样才不会因为利益而分手。价值观不一致，做不好赔钱了会分手，做的好赚钱了也分手。

　　 2004年，美赞臣进入新疆。当时我们有三个选择：k22，做美赞臣的代理；第二，做零售；第三，既做零售也做代理。

　　 最后我们选择了继续开店做零售，没有选择两个都做。因为我的资金有限，只能做一件事。当时我有一个概念：代理是不稳定的，终端门店是自己的、可控的。

　　 再比如2012年，我们异地扩张去兰州市场的时候，从2012年一直到2016年，我们亏损了20多万现金。我反省我自己，我们亏损这么多，核心的错误是什么？

　　 最终给所有的门店做了公示牌，甚至到媒体上宣传。所有门店有问题的奶粉全部换，开始是凭小票，凭奶粉的罐子，后来是按照购买记录，主动打电话给顾客，顾客来了要求退货也可以，要求换货也可以，甚至超市里买的吃了剩一点奶粉都给换成检验合格的奶粉。

　　 大家都懂得小舍小得，大舍大得，财散人聚的道理。当年有一个机遇，我们可以用2000万买100亩土地盖楼，下面办公，上面住宅，我们100多个合伙人老了可以住在一个院子里，互相有个照应，相依为命。我们甚至在2017年的时候想过投资房车营地。

　　 因为我看了太多母婴行业的进进出出，老板一定不能成为欲望的奴隶，不能是的身子丫头的命。你企熊宝贝育儿不盈利，老板就是在耍流氓。只有认清套路，少走弯路，不做欲望的奴隶，稳健发展，方能基业长青。